Без обзира да ли радите у великим корпорацијама или мањим организацијама, стратегија људских ресурса чини основу свега што радите у менаџменту људских ресурса.

Шта је стратегија за управљање људским ресурсима?

Стратегија за људске ресурсе (у даљем тексту само стратегија), је свеобухватни план пословања компаније за управљање људским капиталом ради усклађивања са пословним активностима. Стратегија поставља смер за сва кључна подручја људских ресурса, укључујући запошљавање, процену учинка, развој и надокнаду.

Ангажовање запослених је степен у којем запослени осећају страст према свом послу, посвећеност организацији и улагање личног дискреционог напора у свој посао.

Ангажовање запослених није исто што и задовољство радника.

Задовољство запослених само указује колико су задовољни или незадовољни ваши запослени. Не бави се њиховим нивоом мотивације, укључености или емоционалне посвећености. За неке запослене, бити задовољан значи узети плату са што мање труда и рада а ако је могуће и са што мање присутности на послу.

Стварање кохезивне организационе стратегије није могуће без менаџмента људских ресурса као равномерног стратешког партнера са осталим члановима највишег менаџмента организације. Давно су прошли дани када је Сектор за људске ресурсе био усредсређен искључиво на прикупљање пријава за запошљавање и интервјуисање кандидата- регрутовање запослених.