Пише: Братислава Радовановић

Храбар ћути и када пати, слаб кука и када ужива, а у Србији када вам кажу да ће вам нешто бити завршено, заправо значи да од реализације посла, нема ама баш ништа. Храбри ће дакле, опет прећутно прихватити тај куртоазни пословни манифест пословања, а они слаби ће већ имати достојну тужбалицу.

Опширније...

Етика је увек лична. Не постоји друга сем личне. Одговорност је увек и потпуно само лична у свакој ситуацији. Ако није лична, није ни етичка. Ниједна активност није етичка ако није лична. Ако је израз личности само интелектуално или ментално покоравање стандардима или кодексу понашања, начину које није природно свесно и које познаје себе, онда не можете да видите колико је неетичан ваш израз (показан у ставу, начину понашања или предузете акције).

Опширније...

Бити лидер подразумева да знате да разумете друге колико и себе. Поседовати емпатију, или како би вам било у туђој кожи, способност слушања главом и срцем је одлика доказаних лидера.

Емпатија код лидера у организацији је неопходан предуслов успостављања здравих и конструктивних међуљудских односа. Емпатија није сентименталност са запосленима, већ доказ развијених меких вештина које су кључне за ефективни развој лидерства.

Парадокс је да се емпатија као једна од меких вештина код лидера тешко учи.

Опширније...